Szkolenia i Coaching Biznesowy

Twój partner w rozwoju kompetencji biznesowych

Setki szkoleń dla sił sprzedaży i kadr menedżerskich. Praktycy biznesu, którzy przeszli drogę od handlowca do dyrektora. Programy dopasowane do realnych potrzeb Państwa organizacji, od analizy potrzeb po weryfikację efektów.

Zobacz szkolenia →
Katarzyna Majewska i Jarek Turowicz, trenerzy AMARACH TIM

Katarzyna Majewska & Jarek Turowicz

Trenerzy-praktycy

Dopasowanie · 4 pytania

Sprawdźmy, jak możemy pomóc.

1 / 4

Proszę wskazać Państwa branżę.

Wybierz najbliższą, to wpływa na sposób, w jaki projektujemy program.

Nasi trenerzy szkolili

  • ImpelImpel
  • CyfroweCyfrowe
  • Coca-ColaCoca-Cola
  • AnimexAnimex
  • Inter CarsInter Cars
  • BudimexBudimex
  • INTER PolskaINTER Polska
  • CSL BehringCSL Behring
  • Bank PekaoBank Pekao
  • RecordatiRecordati
  • ProvidentProvident
  • PZUPZU
  • PKOPKO
  • JanssenJanssen
  • GeneraliGenerali
  • General ElectricGeneral Electric
  • AllianzAllianz
  • AmgenAmgen
  • RonsonRonson
  • Gedeon RichterGedeon Richter
  • BridgestoneBridgestone
  • TevaTeva
  • PwCPwC
  • Imperial TobaccoImperial Tobacco
  • ErgohestiaErgohestia

O nas

Łączymy wieloletnie doświadczenie trenerskie z głębokim rozumieniem realiów biznesu.

Za nami setki szkoleń dla sił sprzedaży i kadr menedżerskich, od handlowców, przez zespoły projektowe, po zarządy. Nasze programy to nie teoria, tylko konkretne narzędzia, które działają w codziennej pracy.

20+Lat doświadczenia
40+Marek w portfolio
4Obszary szkoleniowe

Szkolenia

Obszary szkoleniowe

Zarządzanie

Rozwój liderów i menedżerów: od przywództwa i zaangażowania zespołu po egzekwowanie celów oraz wyników.

Zakres tematyczny

  • Skuteczne przywództwo i rozwój liderów
  • Zarządzanie zespołem i budowanie zaangażowania
  • Komunikacja menedżerska i trudne rozmowy
  • Delegowanie zadań i egzekwowanie odpowiedzialności
  • Pozafinansowe motywowanie pracowników
  • Zarządzanie przez cele MBO
  • Zarządzanie efektywnością zespołu
  • Feedback i prowadzenie rozmów rozwojowych
  • Zarządzanie zmianą
  • Podejmowanie decyzji i rozwiązywanie problemów
  • Zarządzanie priorytetami
  • Zarządzanie projektami dla menedżerów
  • Rekrutacja i prowadzenie rozmów kwalifikacyjnych
  • Onboarding i wdrażanie nowych pracowników
  • Budowanie odpowiedzialnych i samodzielnych zespołów
  • Zarządzanie procesami i optymalizacja pracy
  • Zarządzanie sprzedażą i zespołami handlowymi

Programy rozwojowe

Programy rozwojowe oparte na efektach biznesowych

Akademia LideraAkademia MenedżeraLider ZmianyMenedżer Wysokiej EfektywnościPrzywództwo w Czasach ZmianyOd Strategii do RealizacjiZarządzanie Efektywnością i WynikamiRozwój Kompetencji Kadry Zarządzającej

Jak pracujemy

Sprawdzone kroki do sukcesu

Zarówno przeprowadzone projekty, jak i doświadczenie zawodowe dają nam szeroki pogląd na Państwa sytuację i możliwość właściwego zrozumienia Państwa potrzeb.

  1. 01

    Analiza potrzeb

    Rozmawiamy, pytamy, diagnozujemy. Zanim cokolwiek zaprojektujemy, rozumiemy, co naprawdę nie działa w Państwa zespole.

  2. 02

    Projekt szkolenia

    Dedykowany program pod konkretną organizację: branżę, kulturę, realny proces sprzedaży lub zarządzania. Bez gotowców „dla wszystkich”.

  3. 03

    Szkolenie praktyczne

    Warsztaty stacjonarne, zamknięte, prowadzone przez dwóch trenerów. Pracujemy na realnych sytuacjach z Państwa codzienności biznesowej.

  4. 04

    Weryfikacja efektów

    Mierzymy zmianę i bierzemy odpowiedzialność za wdrożenie. Szkolenie jest dla nas procesem prowadzącym do rezultatu, nie zdarzeniem w kalendarzu.

Zespół

Praktycy biznesu, nie wykładowcy

Naszym atutem są trenerzy-praktycy z drogą od handlowca do dyrektora, wiemy, co Państwa managerowie widzą codziennie, bo sami przez to przeszliśmy.

Bierzemy odpowiedzialność za rezultat. Szkolenie to dla nas proces, od analizy potrzeb po weryfikację efektów, a nie zdarzenie w kalendarzu.

Rozmawiamy, pytamy, diagnozujemy. Każdy program projektujemy wraz z klientem, bez gotowców „dla wszystkich”. Pracujemy stacjonarnie, w formacie zamkniętym, w grupach od kilku do kilkunastu osób.

Jarek Turowicz, Trener-praktyk · sprzedaż i zarządzanie

Jarek Turowicz

Trener-praktyk · sprzedaż i zarządzanie

Menedżer ds. Szkoleń i Rozwoju Pracowników, trener, coach oraz konsultant w zakresie zarządzania działami sprzedaży i obsługi klienta, technik sprzedaży, zarządzania długofalowymi relacjami, zarządzania terytorium sprzedaży. Doświadczenie trenerskie nabył jako osoba czynnie odpowiedzialna za politykę szkoleniową międzynarodowych korporacji. Projektuje programy szkoleniowe dla managerów oraz dla osób zajmujących się sprzedażą i kontaktami z klientami. Prowadzi programy doradcze, coaching oraz szkolenia dla managerów, grup handlowców i telefonicznych działów obsługi klienta. Posiada także własne, ponad 18-letnie doświadczenia sprzedażowe od poziomu handlowca, przez stanowiska menedżera sprzedaży i trenera wewnętrznego aż do dyrektora departamentu.

Katarzyna Majewska, Trener-praktyk · komunikacja i przywództwo

Katarzyna Majewska

Trener-praktyk · komunikacja i przywództwo

Psycholog i pedagog z dyplomem zarządzania oświatą, doradca zawodowy i logopeda. Ma wieloletnie doświadczenie w sprzedaży B2B i zarządzaniu w FMCG, budownictwie i ubezpieczeniach. Awansowała od handlowca do dyrektora sprzedaży, więc rozumie, co stoi po drugiej stronie stołu. Od kilkunastu lat projektuje programy z komunikacji, sprzedaży i zarządzania, które dają mierzalną zmianę w zespołach.

Artur Chołaściński, Trener-praktyk · sprzedaż i szkolenia

Artur Chołaściński

Trener-praktyk · sprzedaż i szkolenia

Doświadczony trener biznesu, menedżer sprzedaży, coach, menedżer do spraw szkolenia i rozwoju: zarządzał szkoleniami działu sprzedaży, prowadził szkolenia głównie z technik sprzedaży i komunikacji. W swojej pracy prowadził projekty związane z kampaniami promocyjnymi oraz z wdrażaniem programów rozwoju, oceny oraz awansu pracowników działów sprzedaży. Posiada 24-letnie doświadczenie zawodowe m.in. w branży farmaceutycznej oraz biotechnologicznej. Dyrektor zarządzający Dental Business Solutions. Ukończył szkołę trenerów „Training Partners” i kurs The Chartered Institute of Personnel and Development w Londynie w zakresie zarządzania szkoleniami. Absolwent Wydziału Nawigacji Wyższej Szkoły Morskiej w Szczecinie oraz studiów podyplomowych „Zarządzanie Projektami” i „Akademii Coacha”. Certyfikowany trener DiSC®. Członek Polskiego Towarzystwa Trenerów Biznesu.

Joanna Owczarek, Trener-praktyk · marka osobista i social media

Joanna Owczarek

Trener-praktyk · marka osobista i social media

Od lat prowadzi szkolenia z budowania marki osobistej, strategii komunikacji, budowania wizerunku online, marketingu, social sellingu i skutecznego wykorzystania narzędzi online w biznesie. Specjalizuje się w praktycznych szkoleniach z mediów społecznościowych: od tworzenia treści i storytellingu, po kampanie marketingowe i wykorzystanie AI w promocji marki. Współpracuje z przedsiębiorcami, firmami, instytucjami oraz uczestnikami indywidualnymi, dostarczając konkretne strategie gotowe do wdrożenia. Absolwentka Uniwersytetu im. Adama Mickiewicza w Poznaniu oraz Wyższej Szkoły Biznesu w Gorzowie Wlkp. Ukończyła również studia podyplomowe z zakresu przygotowania i zarządzania projektami Unii Europejskiej.

Referencje

Referencje na życzenie

Nie publikujemy gotowych cytatów na stronie. Zamiast tego, za zgodą byłych klientów udostępniamy bezpośredni kontakt. Najlepsza referencja to rozmowa z osobą, która przeszła z nami pełen proces szkoleniowy w branży zbliżonej do Państwa.

Za zgodą klienta

Kontakt udostępniamy wyłącznie po wcześniejszej akceptacji osoby kontaktowej po stronie klienta.

Pasujący do branży

Wskażemy klienta z FMCG, farmacji, finansów, ubezpieczeń, przemysłu lub doradztwa, najbliższego Państwa specyfice.

Rozmowa, nie cytat

15 minut z osobą decyzyjną po stronie klienta daje więcej niż dziesięć tekstów w ramce.

Zobacz szkolenia →

FAQ

Najczęściej zadawane pytania

Kontakt

Porozmawiajmy o Państwa zespole

Najprościej, napisz lub zadzwoń. Odpowiadamy zwykle tego samego dnia roboczego. Pierwsza rozmowa jest zawsze bezpłatna i do niczego nie zobowiązuje.

Omówienie tematu i pierwszy kontakt prowadzi Katarzyna Majewska: od diagnozy potrzeby szkoleniowej i obszaru szkoleniowego po stworzenie szczegółowego programu działań.

Katarzyna Majewska
katarzyna.majewska@amarachtim.pl

Trener-praktyk

Telefon
+48 663 752 337

Katarzyna Majewska, pierwszy kontakt

Jarek Turowicz
jarek.turowicz@amarachtim.pl

Trener-praktyk

Adres i dane firmy

AMARACH TIM s.c. ul. Piotra Skargi 30/7, 58-100 Świdnica

NIP 8842822273 · działamy w całej Polsce

Gotowy na zmianę w organizacji?

Umów bezpłatną konsultację i sprawdź jak możemy wesprzeć Twój zespół. Działamy procesowo, od analizy potrzeb po weryfikację efektów.